日本丰田公司的“精益生产方式” |
| |
引用本文: | 韩志成.日本丰田公司的“精益生产方式”[J].汽车与社会,1998(7). |
| |
作者姓名: | 韩志成 |
| |
摘 要: | 在日本汽车工业中,以丰田汽车公司为核。心所制造的“精益生产方式”,包含着企业文化思想。早在本世纪五十年初,丰田英二在福特公司参观时发现福特生产体制存在弊端,有些环节需要改进,因而丰田公司对所采用的福特公司生产体制进行改造,彻底杜绝浪费,追求制造汽车的合理性,从而推出了精益生产方式。减少乃至消灭浪费是精益生产方式的核。心。丰田公司不仅从思想上重视节约,而且行动中励行节约。为了最大限度地消灭浪费,丰田公司的管理人员把发现浪费作为公司一项少投入多产出的基础工程来建设,发动公司员工寻找浪费根源,把杜绝浪…
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|