怎样提高员工忠诚度

近20年来，企业对员工的使用期承诺越来越短，同时，合同工、临时工、兼职人员的使用频率在不断上升。在这种情况下，员工在任职期间的忠诚奉献已成为企业参与竞争、寻求发展最为关键的因素。传统的萝卜加大棒的命令式管理模式对确保企业成功已显得苍白无力．因为企业的关键资源存在于员工的头脑中，能力再强、技术再高的员工，如果不愿为企业释放自己的能量，那么对企业来说就意味着变向的“背叛”，这样的员工占少数还不至于影响企业整体的发展．而一旦有较多此类的员工，企业的发展将受到致命的打击。为什么员工不愿为企业效力？关键的问题是：员工对企业缺少忠诚奉献精神。