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如何推行企业岗位价值精细化管理
作者姓名:
王胜利
摘 要:
近年来,价值流管理作为较高层次的新型经营管理理论,在许多大型企业集团推行实践后,特别是在管理较为粗放的大型煤炭企业,取得了较为显著的经营效果,因而备受关注。
关 键 词:
大型企业集团
精细化管理
岗位价值
经营管理理论
大型煤炭企业
价值流管理
经营效果
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