领导关系角色的类型——基于权力来源和行为对象的视角 |
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引用本文: | 张银普,石伟,骆南峰. 领导关系角色的类型——基于权力来源和行为对象的视角[J]. 中国人力资源开发, 2016, 0(3): 36-44 |
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作者姓名: | 张银普 石伟 骆南峰 |
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作者单位: | 中国人民大学劳动人事学院 |
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基金项目: | 中国人民大学科研启动基金 |
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摘 要: | 中国社会是“关系”社会已是广大学者的共识,其“关系”文化是管理学研究者不容忽视的管理要素.领导与员工的关系是组织中最重要的关系,识别领导的关系角色成为重要的课题之一.我们通过对传统领导理论研究成果的总结,识别了这些理论背后的基本思想,发现权力作为领导影响力的重要来源,也是形成组织中领导关系角色的关键要素之一,却尚未被纳入到领导理论类型的角度进行分析.本文根据领导行为背后的两大关键要素:权力来源和领导的行为对象,提出把领导关系角色分为四种类型:理想型、支持型、工具型和无为而治型,以待后期对该分类类型进行进一步实证研究.
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关 键 词: | 角色 关系 权力 以人为中心 以工作为中心 |
A Typology of the Leader and Employee Guanxi Roles: Based on the Sources of Power and the Behavioral Orientations |
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