国企领导班子和领导干部的考核指标体系的构建与完善——基于国家电网公司的实践案例分析研究 |
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引用本文: | 杨浩,王宇宾,郭京.国企领导班子和领导干部的考核指标体系的构建与完善——基于国家电网公司的实践案例分析研究[J].中国人力资源开发,2016(20):6-15. |
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作者姓名: | 杨浩 王宇宾 郭京 |
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作者单位: | 1. 国家电网公司人事董事部;2. 国家网公司领导力开发研究中心 |
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摘 要: | 对于国企领导班子和领导干部的考核,已经成为干部管理工作中的重要环节.为了确保考核全过程的科学性和有效性,首先应当构建系统的考核指标体系.本文在全面分析我国国有企业的领导班子和领导干部考核指标体系构建的问题基础上,通过研究考核指标来源、设置等,结合国家电网公司的实际情况,系统阐述国家电网公司在构建考核指标体系方面的做法和经验.本文将为其他国有企业的考核指标体系构建提供思路,并具有借鉴意义.
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关 键 词: | 国有企业 领导班子和领导干部 考核指标体系 国家电网公司 |
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