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工作游戏化:工作设计与员工激励的新思路
引用本文:冯绚,胡君辰.工作游戏化:工作设计与员工激励的新思路[J].中国人力资源开发,2016(1):14-22.
作者姓名:冯绚  胡君辰
作者单位:复旦大学管理学院
摘    要:作为一项方兴未艾的商业实践,游戏化(gamification)在工作设计与员工激励领域显示出巨大的应用潜力.然而,有效的工作游戏化离不开对人类心理行为规律的准确把握,关于工作游戏化的学术研究是业界应用的基础.本文目的在于从学术研究的角度回答以下三个问题: "工作游戏化是什么?"、"工作游戏化有效吗?",以及"工作游戏化为何/如何发挥作用?".为此,本文在文献回顾的基础上,针对工作游戏化界定了主要概念,总结了结果变量的实证研究,并梳理了主要的理论模型.基于以上分析,本文进一步讨论了工作游戏化的未来研究方向.

关 键 词:游戏化  工作游戏化  员工激励  工作设计

Work Gamification: A New Idea of Work Design and Employee Motivating
Abstract:
Keywords:
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