| 健康促进型领导的内涵、测量及对下属健康状况的影响 |
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| 引用本文： | 刘贝妮. 健康促进型领导的内涵、测量及对下属健康状况的影响[J]. 中国人力资源开发, 2016, 0(15): 48-56 |
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| 作者姓名： | 刘贝妮 |
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| 作者单位： | 首都经济贸易大学劳动经济学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金青年项目《我国劳动者过度劳动问题及其政府规制研究》(14CJY078),国家社会科学基金一般项目《高校教师工作时间分配、隐性过度劳动及其干预机制》(16BSH007),首都经济贸易大学学术新人项目(CUEB2015003) |
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| 摘 要： | 本文从特质观、行为观和权变观三个视角对健康促进型领导的特点进行梳理,提出健康促进型领导的内涵包括健康观念、健康知觉和健康行为三个维度.通过对493名企业员工进行调研,得出如下结论:健康观念、健康知觉和健康行为是三个对于“下属健康关心”和“下属自我健康关心”具有区分效度的结构维度;下属健康关心与工作特征、工作环境和工作氛围显著正相关,下属自我健康关心与过度承诺显著负相关;在下属健康关心对员工健康状况起作用的过程中,下属自我健康关心起到了中介作用.基于研究结论,提出了领导者需要从健康观念、知觉和行为三个方面实践组织健康管理,承担下属健康关心责任,通过“仪式性”活动推进企业健康组织的建立.
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| 关 键 词： | 健康促进型领导 下属健康关心 下属自我健康关心 |
Health-Promotion Leadership: Its Definition,Measurement and Effect on Employees' Health |
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