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| 谦卑型领导的研究述评与未来展望 | |
| 引用本文： | 王碧英,杜欠欠. 谦卑型领导的研究述评与未来展望[J]. 中国人力资源开发, 2016, 0(13): 28-36 |
| 作者姓名： | 王碧英 杜欠欠 |
| 作者单位： | 江西师范大学商学院 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“中国组织情境下谦卑型领导的有效性:一项追踪研究”(71362018)，“领导正直的前因与结果:一项追踪研究”(71462010) |
| 摘 要： | 随着组织环境的动态性、不确定性和不可预测性的不断增强以及一系列公司丑闻的出现,组织愈发强调谦卑对于领导行为的重要性.学术界近十年才提出谦卑型领导这一概念,目前中西方相关的实证研究还很少.研究系统地梳理了谦卑型领导的研究起源、内涵特征、测量演变、与其它领导理论(公仆型、真诚型、变革型领导)的异同以及前因后果,并对未来的研究方向进行了较为全面的展望,以期对以后的研究具有借鉴意义. |
| 关 键 词： | 谦卑型领导 谦卑 影响因素 影响效应 |
A Review and Prospect of Humble Leadership |
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