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破坏性领导行为的诱因:下属人格特质与逢迎的作用
引用本文:高日光,王碧英.破坏性领导行为的诱因:下属人格特质与逢迎的作用[J].中国人力资源开发,2016(9):21-27.
作者姓名:高日光  王碧英
作者单位:1. 江西财经大学工商管理学院;2. 江西师范大学商学院
摘    要:文章采用实证的研究方法,探讨了下属的个人特质、逢迎与上司的破坏性领导行为之间的关系,结果表明:(1)下属的宜人性和责任心特质对破坏性领导行为具有显著的负向影响,下属的宜人性和责任心越高,越不会引发破坏性领导行为;(2)逢迎本身对破坏性领导行为没有显著的直接影响,但宜人性在逢迎与破坏性领导行为之间起调节作用,下属逢迎仅在具有宜人性特质的时候才会发挥效应.

关 键 词:破坏性领导行为  宜人性  责任心  逢迎

Antecedents of Destructive Leadership Behavior: The Role of Subordinate's Personality and Ingratiation
Abstract:
Keywords:
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