破坏性领导行为的诱因:下属人格特质与逢迎的作用 |
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引用本文: | 高日光,王碧英. 破坏性领导行为的诱因:下属人格特质与逢迎的作用[J]. 中国人力资源开发, 2016, 0(9): 21-27 |
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作者姓名: | 高日光 王碧英 |
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作者单位: | 1. 江西财经大学工商管理学院;2. 江西师范大学商学院 |
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摘 要: | 文章采用实证的研究方法,探讨了下属的个人特质、逢迎与上司的破坏性领导行为之间的关系,结果表明:(1)下属的宜人性和责任心特质对破坏性领导行为具有显著的负向影响,下属的宜人性和责任心越高,越不会引发破坏性领导行为;(2)逢迎本身对破坏性领导行为没有显著的直接影响,但宜人性在逢迎与破坏性领导行为之间起调节作用,下属逢迎仅在具有宜人性特质的时候才会发挥效应.
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关 键 词: | 破坏性领导行为 宜人性 责任心 逢迎 |
Antecedents of Destructive Leadership Behavior: The Role of Subordinate's Personality and Ingratiation |
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Abstract: | |
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