我国开发区人事管理制度研究——以A省为例

开发区在地方经济社会发展全局中占有重要地位.与体制机制相适应,开发区人事管理制度的创新实践也具有鲜明的中国特色,其所呈现的机关型、企业型、事业型、混合型四种人事管理制度并行的形态,体现制度变迁的内在规律.由于涉及发展中的核心要素——人的潜能发挥,上述形态的人事管理制度对开发区的发展产生深刻影响,同时,也带来诸多实践困惑,其突出表现为开发区运行体制、管理职能和机构设置、编制使用特点等与我国现行人事管理制度安排之间存在部分错位,从长远意义上将可能抑制开发区管理人员工作潜能的发挥.为此,进一步选择A省开发区为例,在案例研究的基础上,通过不同人事管理制度的实践比较和SWOT分析,找到影响因素,进而有针对性地提出优化开发区人事管理制度的管理策略.

Research on Development Zone of the Personnel Management System in China——A Case of A Province