以制度为中心的管理风格与思想:以格力电器董明珠为例 |
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引用本文: | 吕秋慧,项国鹏,黄玮.以制度为中心的管理风格与思想:以格力电器董明珠为例[J].中国人力资源开发,2016(4):105-109. |
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作者姓名: | 吕秋慧 项国鹏 黄玮 |
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作者单位: | 1. 浙江机电职业技术学院经贸管理学院;2. 浙江工商大学工商管理学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金,浙江省软科学重点计划项目 |
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摘 要: | 在中国甚至全球企业发展中,董明珠和格力电器都具有非常大的研究意义与价值.本研究回顾了董明珠以制度为中心的管理风格和思想,从正式制度、非正式制度两个维度研究了格力的管理特点,提示了企业在管理产品和员工,推广和深化企业规则方面可以采取的途径.在此基础上,本文进一步分析了以制度为中心的管理在格力取得巨大成功的机理,总结了以制度为中心的管理思想其成功的主要机理和原因.最后,本文形成了以制度为中心的管理主要体现刚性管理的特点,应将刚性管理与柔性关怀相结合,使正式制度与非正式制度相互配合等三条研究结论.
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关 键 词: | 制度 刚性管理 董明珠 格力电器 |
Dong Mingzhu and Gree: Institution is the King |
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