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企业流程再造的系统观
作者姓名:张金萍  周游
作者单位:1. 哈尔滨工业大学,管理学院,黑龙江,哈尔滨,150001
2. 哈尔滨商业大学,工商管理学院,黑龙江,哈尔滨,150076
摘    要:许多企业为提高效率、降低成本实施了流程再造工程,但由于缺乏整体观,忽略了相关部门、人员的协调与配合,失败率相当高,流程再造是一个系统工程,它至少包括企业的组织系统、企业的人员系统、流程再造工程本身的过程系统。在具体实施前必须对企业流程再造工作进行整体的规划。

关 键 词:企业 流程再造 组织系统 对象系统 过程系统
文章编号:1001-148X(2004)20-0044-02
修稿时间:2003-12-25
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