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杂志ISSN号
探讨新的工程项目管理模式
作者姓名:
杨洁勇
作者单位:
瑞和安惠项目管理集团有限公司
摘 要:
<正>一、市场需要"专业化、职业化"项目管理公司传统的由业主临时组建、培训一个建设班子进行管理的模式不但已经难以适应高水平项目管理需要,而且其诸多弊端也日益明显:一是缺乏专业化。二是缺
关 键 词:
工程项目管理模式
项目管理公司
市场需要
专业化
职业化
业主
传统
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