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| 价值管理和“全员价值运筹”——企业迎战“薄利时期”的对策和利器 | |
| 作者姓名： | 黄觉雏 |
| 作者单位： | 南宁智能经济研究所 |
| 摘 要： | 导言社会经济发展进入机器经济时代,有以泰勒为代表的“科学管理”理论为企业管理的经典之作。而现今进入信息经济时代已经“凡四十年”,却还没有关于信息经济时代企业应该怎样管理的堪称经典理论之作。各种管理理论、管理“模式”、管理技术和管理方法林林总总,层出不穷,各显其能;然而物质产品增多了,不但赚不到钱,反而亏损、企业不景气或倒闭,那是为什么？———从本质上分析,就是因为其价值没有增加,甚至白耗浪费。价值增量才是增加财富之源！本文将论述我国企业面临“薄利时期”的对策———应重视和推行价值管理、强化“价值运筹”的问… |
| 关 键 词： | 企业 价值管理 全员价值运筹 对策 |
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