我国中小国企试行经理期股制初探

与其它国有企业改制方式相比较，经理期股制具有灵活度高、激励和约束性强、具有鉴别性和纠错性等鲜明特点，是国有中小企业建立现代企业制度的有效途径。要特别注意期股的比例安排、防止“逆向选择”等问题，把经理期股制与公开选拔经理结合起来，充分发挥市场和政府的积极作用，建立起完善的经理期股实施机制。