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| 宽带薪酬的“宽带”导入 | |
| 作者姓名： | 黄峻峰 |
| 摘 要： | 著名管理学家劳伦斯·彼得在其出版的《彼得原理》一书中提出了著名的“彼得原理”。他认为,在企业和各种其他组织中都普遍存在一种将员工晋升到一个他所不能胜任的职位上去的总体倾向,即一旦员工在低一级职位上干得很好,企业就将其提升到较高一级的职位上来,一直到将员工提升到一个他所不能胜任的职位上来之后,企业才会停止对一位员工的晋升。结果,本来这个人往下降一个职位等级,他可能是一位非常优秀的员工,但是他现在却不得不呆在一个自己所不能胜任、但级别较高的职位上,并且要在这个职位上一直耗到退休。这种状况对于员工和企业双方来… |
| 关 键 词： | 宽带薪酬 导入 “彼得原理” 管理学家 员工晋升 其他组织 职位等级 劳伦斯 胜任 企业 提升 |
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