刍议管理者报酬激励机制 |
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引用本文: | 胡艳.刍议管理者报酬激励机制[J].宁波经济,2001(12):44-45. |
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作者姓名: | 胡艳 |
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摘 要: | 管理者报酬是一种激励机制,更是一种重要的治理机制,它通过薪水、红利、各种短期和长期激励收入将管理者与所有者的利益联系起来。在美国,以首席执行官(CEO)为首的管理者的全部报酬由三部分组成:(1)基本的工资、福利与津贴;(2)短期激励收入,是根据一年期业绩指标的完成情况加以确定的收入;(3)长期激励收入,是按更长的时期,如3-10年业绩指标的完成情况确定的收入。其共同特点是让管理者的手中持有公司的股票。美国公司常用的长期激励报酬主要有两种形式:(1)与证券市场有关的长期激励方式,主要有股票期权、虚拟股票、股票溢价权、后配股、业绩股份等。(2)与证券市场无关的长期激励方式,主要是净资产股票。
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关 键 词: | 企业 经营管理者 报酬机制 激励机制 |
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