企业管理者运用变动成本法增加效益的关键环节

企业管理者运用变动成本法,加强内部管理,控制固定费用的增长。掌握选择新旧产品的增产、减产及亏损产品的放弃的要领,提高经济效益,重视现代成本方法的管理手段,并区分两种成本计算方法的不同结果对利润的影响,在决策中减少失误,提倡企业领导掌握变动成本法中的精华为提高经营管理服务。