规范家族企业治理，应对未来风险挑战

<正>家族企业是重要的经济组织形式之一，也是经济发展的重要力量。家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务。由于家族成员之间存在血缘关系，因此公司的存在以家族利益为核心，经营活动具有不公开等特点。作为特殊的组织形式，家族企业在人力资源管理方面面临诸多挑战和问题，故而对其进行改革策略方面的研究具有重要意义。为实现企业的可持续发展，尽可能解决企业经营管理中的诸多问题，需要重塑、激发企业系统的管理机制。本文以A公司为例，结合问题原因分析，运用分析模型及分析工具，探讨家族企业人力资源管理中存在的问题及改革建议。