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绩效考核方法比较:由表及里见异同
引用本文:吕帮超.绩效考核方法比较:由表及里见异同[J].人力资源,2024(4):138-139.
作者姓名:吕帮超
摘    要:<正>360度评估方法的理论与应用360度评估是一种多方位的评估方法,其通过收集来自员工、上级、同事和下属等多个角度的反馈,全面评估员工的工作表现。与传统的上级评估方法相比,360度评估能够提供更全面、客观和准确的评估结果,帮助员工了解自己在不同方面的表现,并促进团队合作和发展。360度评估的优点多角度评估:360度评估通过收集来自不同角度的评估反馈,可以提供全面的视角和多维度的信息。员工自评可以让员工对自己的表现进行评估和反思;上级评估可以从管理者的角度评估员工的绩效和能力;同事评估可以了解员工在团队中的合作和协作能力;下属评估可以了解员工的领导能力和影响力等方面。

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