石油企业精细化管理的探索与实践——以T油田公司为例

本文按照精细化管理理论的要求，结合T油田公司的管理实务，设计了T油田公司精细化管理“三步走”的实施战略，并分别对三个阶段的工作目标、工作内容、工作措施、工作要求，以及工作步骤进行了具体探讨，为T油田公司实施精细化管理提供科学指导。