企业“迁都”现象探秘之今日集团篇——克服“老大”心态 |
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引用本文: | 何伯权.企业“迁都”现象探秘之今日集团篇——克服“老大”心态[J].中国企业家,1999(11):29-29. |
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作者姓名: | 何伯权 |
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作者单位: | 今日集团董事长 |
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摘 要: | “今日”将管理中心迁到广州是“早有预谋”的。而选择在创业10年之时搬迁对“今日”来说具有里程碑的意义,10年前的创业之初,5位创业者挤在一间只能容纳3张办公桌的房间办公;2年后搬到近百平米的楼房;1年之后再搬到现在的中山总部——占地一百多亩、按国家一级企业标准设计建成的花园式现代化厂房:今年又将集团的管理中心从中山迁到广州;每一次办公地点的变动和办公环境的改善都是“今日”里程碑式的发展与进步,而“今日”视每一次办公地点的变动为创业的新起点。
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关 键 词: | 广州 企业 创业者 集团 变动 总部 管理中心 办公地点 克服 办公桌 |
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