浅议汽车4S店全面预算管理的应用

本文通过对我国汽车4S店的运营现状进行分析,结合全面预算管理的概念和特征,详细阐述了全面预算管理在4S店中的规划未来、整合资源、内部沟通、强化控制、考评业绩、规避风险等重要作用。本文提出在4S店中成熟运用全面预算管理,要从采用适当的预算方式、突出预算重点、明确各方责任、及时做好差异分析、落实制度体系及绩效考核等多方面入手。