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| 转抓练增 重振雄风 | |
| 引用本文： | 穆亮,付崇山.转抓练增 重振雄风[J].企业改革与管理,1996(6). |
| 作者姓名： | 穆亮 付崇山 |
| 摘 要： | 北京市王致和腐乳厂是有三百多年历史的中华老字号企业。前些年我们也遇到了苦、难，甚至危机。但近几年来，我厂认真开展“转机制、抓管理、练内功。增效益”活动，以改革和管理为杠杆，初步实现了企业机制从计划型向市场型的转变和企业经济增长方式由粗放型向集约型的转变，使老字号重振雄风。一、转机建制，适应竞争从计划经济转向市场经济，是根本性战略转移。实行这种转移，运用常规管理手段已很难凑效，非在内部机制上动大手术不可，这个手术就是改革。王致和腐乳厂的改革是系统而步步深入的。具体讲，是通过八大调整（改革）建立起企… |
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