一种ERP风险分析与控制方法——企业资源计划风险分析及关键控制点法

对ERP项目实施过程中的风险进行分析与控制，是确保ERP项目实施成功的关键。本文比较了现有的ERP风险评估方法；并将HACCP的基本思想和方法移植到ERP实施的风险分析和控制当中，提出“企业资源计划风险分析及关键控制点法（ERACCP）”，用于ERP实施中的风险分析和风险控制；阐述了该方法的工作原理和基本步骤，介绍了应用案例，对企业在实施ERP过程中应用ERACCP方法组织实施的具体步骤进行了解释。实例证明，该方法可以有效地发现和控制ERP实施过程中的风险．提高了项目实施的成功率。