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| 议程刊例 | |
| 摘 要： | 决策的秘密在商业领域中,决策犹如一枚硬币,具有很强的两面性,即便是那些备受尊敬的公司,也为此苦恼不已。是市场人员还是开发人员决定着新商品的特性?大的投资应该由负责它的部门来批准,还是应该由总部制定最后的决策?哪些决策可以由合作伙伴决定,哪些必须由自己决定?公司总会面临这一系列问题,决策如影随形,把握决策的节奏和效果显得尤为重要。公司在决策的过程中,有四个瓶颈是需要注意的: |
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