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| 战略管理系列文章(一)——结果驱动的管理 | |
| 作者姓名： | 肖宇 |
| 作者单位： | 普尔管理咨询公司 董事长 |
| 摘 要： | 有些经理人员的大量经营行为没有或很少创造价值,甚至毁损了价值。这既造成了资源浪费,也使人们对他们产生了严重的怀疑。这些问题后面隐藏的含义是什么呢?那就是不管你声称自己是一家多么优秀的公司,你的任何经营方案、行为和技能必须经得起“结果”的检验,必须由结果驱动。这个结果就是持续地为顾客和股东创造价值。特别重要的是, |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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