扬子石化内控体系与制度体系融合研究

伴随着世界经济日趋激烈的竞争和高速发展,现代企业管理也随之有了更高的要求。为了更好地适应来自政府、客户、外部监管及相关合作方的要求,企业实行多套管理体系运作模式,虽然提高了管理水平,同时也出现了效率低下、文件复杂、浪费资源、重复工作等现象。内控制度建设是实现企业规范化管理和风险控制强有力的保障。建立体系化的内控制度,是公司面对国内外监管的迫切需求。文章以内控体系与制度体系为代表,探讨内控与公司管理制度体系一体化融合的思路,从而提出实施步骤和操作方法。