实施EVA管理转变绩效评价方式

绩效评价（Performance Evaluation）工作是随着现代公司制度的出现，所有权和经营权的分离，使得所有者必须借助一定的方法对经营者的经营绩效做出一定评价而产生的，主要经历了三个发展阶段，即成本绩效评价阶段、财务绩效评价阶段和企业绩效评价指标创新阶段。EVA（经济附加值）管理产生在企业绩效评价指标创新阶段，是加强银行内部资本管理和风险管理的重要手段，也是目前国外主流银行构建经济资本管理体系的方法之一。