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| IBM能否被超越? | |
| 作者姓名： | 李云杰 |
| 摘 要： | IBM的商业模式决定了它必然面对成本和人力资源方面的挑战。从近年来IBM不断提升的利润率看,IBM选择了一条受到股东和华尔街认同的道路;从在商业和企业中的影响力来,IBM的转型实践和商业模式都得到了验证;IBM喊了几年的"帮助企业转型"的战略目标已日渐清晰。但是这条路会一帆风顺吗?战略决定命运如果6年前收购普华永道咨询的不是IBM而是惠普,会是什么样子?当 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |
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