六维度班组管理探索 |
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引用本文: | 李史恒.六维度班组管理探索[J].现代班组,2015(2):44-45. |
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作者姓名: | 李史恒 |
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作者单位: | 中航工业西安飞机分公司 |
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摘 要: | 一、扁平化趋势与工业企业班组建设相融合,催生六维度班组管理理论的形成当前,扁平化组织机构在世界范围内大行其道,成为一种管理潮流和趋势,扁平化组织机构,直接面对班组进行管理。管理的重点在生产班组。生产班组是企业的一线战斗力,是企业的核心竞争力。国内诸多企业把班组管理作为完成研制目标、实现效率最大化的"增益阀"和提升全员素质的人才"孵化器"。面对日趋激烈的市场竞争,基于中国式管理思想,学习汲取国外先进管理方
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关 键 词: | 班组管理 生产班组 扁平化组织 研制目标 中国式管理 员工管理 工业企业 团队绩效 市场竞争 精益生产 |
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