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论高校内部组织体系的优化
引用本文:樊国英,徐春艳.论高校内部组织体系的优化[J].企业经济,2005(6):119-120.
作者姓名:樊国英  徐春艳
作者单位:东华理工学院机电工程系,江西,南昌,330013;南昌工程学院水利系,江西,南昌,330029
摘    要:高校内部的组织变革必须遵循“以学生为中心”的原则。要提升组织系统效率,必须对组织进行“纵向”的革新,使原来的层级制组织在以学生为导向的指导下进行扁平化和组织间的机构重组;通过组织网络化(矩阵化、开放性、虚拟性),加强组织的“横向”延展,以重组组织内部分散在部门的各项资源,提升组织柔性,对一些具体组织任务保持最佳的组织资源配置。组织扁平化、组织网络化是组织“硬件”有效的保证;通过流程重组使组织、部门、岗位、员工有效结合,使组织完成的“事件流”更具效率,是组织“软件”有效的保证;组织扁平化、组织网络化、改进组织流程和学生全面参与组织评估构成高校组织体系优化的三个主要方面。

关 键 词:高等学校  组织系统优化  学生导向  扁平化  矩阵化
文章编号:1006-5024(2005)06-0119-02
修稿时间:2005年3月25日
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