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尊重与管理并重破解“两易一难”课题
引用本文:郑久林,田杰.尊重与管理并重破解“两易一难”课题[J].机车车辆工业管理,2000(10):21-23.
作者姓名:郑久林  田杰
作者单位:长春机车厂
摘    要:长春机车厂配件分厂现有职工193人,各种机械加工设备128台,主要承担客车转向架配套件、车辆轴等机车车辆配件加工生产任务,是一个“易出废品、易发生事故、难提高效益”的生产单位。在工厂生产经营困难的形势下,分厂领导班子针对分厂“两易一难”特点,认真总结经验教训,创造性地开展工作,在集中主要精力抓好生产经营,解决职工开工资、吃饭的过程中,坚持尊重职工和严格管理并重,把两有机地统一起来、结合起来,有效地解决了“两易一难”的困扰,使分厂生产经营形势不断好转,为工厂扭亏脱困作出了应有的贡献。

关 键 词:长春机车厂  配件分厂  生产经营  企业管理  扭亏脱困
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