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精细化管理在房建工程项目成本管理中的应用
作者单位:;1.中铁二十局集团第六工程有限公司
摘    要:经济全球化和科技高速发展的背景下,我国的工程项目建设呈现出投资规模巨大、施工工艺复杂、建设工期紧迫、参与人员与部门众多的变化趋势。在这种新形势下,如何有效地进行施工项目成本控制,以降低成本,提高收益,实现收益的最大化,不仅是企业实现收益的必要手段,也是保障国民经济发展效率的重要途径。本文结合案例分析精细化成本管理在房建工程项目中的应用,并分析经济效益。

关 键 词:精细化管理  房建工程  成本管理

Application of Lean Management in the Cost Management of Housing Construction Project
Abstract:
Keywords:
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