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对优化县支行内设机构及人力资源配置的探讨
引用本文:孙小平.对优化县支行内设机构及人力资源配置的探讨[J].西安金融,2011(3):80-80.
作者姓名:孙小平
作者单位:人民银行平凉市中心支行,甘肃平凉
摘    要:一、完善各项规章制度。岗位人员的整合势必会突破现有的一些规章制度,造成现有的规章制度特别是内控制度与岗位人员优化需要不相适应的胤兄。因此,需要对相关的规章制度做进一步修改完善。以适应新的机构和岗位设置隋况、新的业务流程和工作模式。同时,要组织员工加强规章制度学习,进一步提高对各项规章制度的执行力。

关 键 词:内设机构  人力资源配置  优化  县支行  规章制度  岗位设置  内控制度  修改完善
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