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集团性施工企业构建EVA绩效管理体系的基本问题
作者单位:中铁十一局集团有限公司财务部 (湖北 襄樊441003)
摘    要:施工企业的集团化发展,对企业绩效管理提出了挑战。EVA作为公司业绩度量指标,因其考虑所有资金成本,实施科学合理的奖金激励机制,改变了管理观念和管理者的决策行为。

关 键 词:经济增加值  绩效管理  资金成本  奖金激励方案
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