施工项目材料成本管理之我见 |
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引用本文: | 吴秀春.施工项目材料成本管理之我见[J].中国科技财富,2008(8):147-147. |
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作者姓名: | 吴秀春 |
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作者单位: | 遵化市市政建设工程公司 |
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摘 要: | 项目施工是企业的成本中心,而材料管理在施工管理中又占有十分重要的地位,它不仅是保证施工生产正常进行的先决条件,还是搞好工程质量的重要保障,而搞好材料成本管理则是搞好施工生产,提高经济效益的基础性工作。因此,要重视材料成本控制这个关键环节。具体落实到项目经理部,就是在如何提高施工估料准确性,降低材料成本、消耗,杜绝浪费,减少库存积压,搞好库存储备等方面狠下功夫,使材料管理的各项工作按着成本控制的轨道运转。
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关 键 词: | 材料 成本 管理 |
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