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“进二退一”管理
作者姓名:刘鹏凯
作者单位:江苏黑松林粘合剂厂有限公司 
摘    要:在管理企业千头万绪的忙碌中,我摸索出了一种进二退一的管理方法,通俗地说,是将企业各条线的高管也就是二把手,推到一把手的位置,摆脱传统管理中,老总大部分精力用在全盘皆管的僵化局面.做到你在领导,而别人并不认为你在干预他.正如汉高祖刘邦所言:吾善将将,尔善将兵也.使用这种方法,我只需告诉我的部下该做什么,而不需要告诉他们怎么做,给他们一个用武之地,创造一个发挥才能的空间.

关 键 词:位置  管理方法  老总  二把手  压力传递  国有企业  下属  设备安装  传统管理  办公室  
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