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推进5S活动 加强现场管理
引用本文:李新莲,李维浩.推进5S活动 加强现场管理[J].冶金企业文化,2003(4).
作者姓名:李新莲  李维浩
作者单位:新疆八一钢铁集团有限责任公司 (李新莲),新疆八一钢铁集团有限责任公司(李维浩)
摘    要:常言道:三分靠技术,七分靠管理。随着企业的改革和发展,提高企业的管理水平显得日益重要,特别是加强作业现场的基础管理已是迫在眉睫。而目前流行的5S管理已被实践证明是加强现场基础管理的灵丹妙药,是企业出奇制胜的法宝。5S是现代企业管理的基础5S指的是根据日文翻译过来,并按英文拼写的整理(Seiri)、整顿(Seitom)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这五个单词,因为这五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。企业开展以整理(即作业现场不放置非必须品)、整顿(科学布局、取用快捷)、清扫(清除垃圾、美化环境)、清洁…

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