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子不类父 缘何能成功?
引用本文:邓羊格.子不类父 缘何能成功?[J].中外管理,2005(10):30-31.
作者姓名:邓羊格
摘    要:在儿子茅忠群面前,老爸茅理翔经常败下阵来。比如:当年茅理翔通过市场调查决定上微波炉项目,而最终儿子选择了吸油烟机。父亲认为微波炉是高科技项目,更容易得到政府支持。而儿子只看中市场,不顾其它。再比如:父亲对第一次创业期的飞翔品牌感情至深,而儿子却弃之不用,另起炉灶用方太。如今,“方太”几乎成了中国厨房电器的代言人。

关 键 词:中国  经营管理  用人理念  民营企业
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