| 浅议国有煤炭企业扭亏增盈的对策 |
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| 引用本文： | 张毅,陈振连,王丽茵. 浅议国有煤炭企业扭亏增盈的对策[J]. 煤炭经济研究, 2001, 0(1): 32-34 |
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| 作者姓名： | 张毅 陈振连 王丽茵 |
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| 作者单位： | 永城煤电集团公司煤炭科学研究总院 |
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| 摘 要： | 迅速遏制煤炭企业亏损 ,扭转煤炭经济效益滑坡的局面 ,是煤炭企业领导的首要任务。煤炭企业各级领导班子要统一思想 ,振奋精神 ,统一行动 ,眼睛向内 ,苦练内功。要树立扭亏增盈的坚定信心和自强自立、自我扭亏的观念。要结合本单位实际情况 ,制定扭亏增盈计划 ,采取果断、有效的管理措施加以落实。一、抓好“两头” ,控制“中间” ,切实做好内部经营管理工作抓好“两头” ,即抓好销售龙头和供应源头 ;控制“中间” ,即管理好各个生产过程 ,要积极创造“哑铃型”管理模式。1 进一步强化销售工作的龙头地位 ,切实发挥其预测需求、市场导向和价…
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| 关 键 词： | 国有煤炭企业 经营管理机制 经济效益 扭亏增盈计划 经营承包合同 生产管理 目标成本管理 财务管理 质量管理 |
Countermeasure for Stat Owned Enterprises to Cut Deficit |
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