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2003年6月,家乐福与其上海多家著名品牌炒货供应商发生供货业务纠纷,鉴于长期以来供货条件苛刻,压榨利润过多,6月14日起,上海炒货行业协会麾下的11家会员单位“忍无可忍”,联合起来向家乐福亮起红灯停止供货。这样的事件在我国还是首次发生,一时间成为街头巷尾谈论的热点。然而,这一现象不是一个偶然的事件,它向我们揭示了长期存在的如何对待和管理供应商关系的问题。