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作业管理实施方案设计
引用本文:张建刚.作业管理实施方案设计[J].经济师,2013(2).
作者姓名:张建刚
作者单位:重庆远达催化剂制造有限公司 重庆 401336
摘    要:作业成本管理以客户需要为出发点,以作业分析为核心,通过对作业链的不断改进和不断优化,从而使企业获得竞争优势,包括成本维和流程维两个维度。实施作业成本管理对于降低产品成本,提高企业竞争力具有十分重要的意义。结合脱硝催化剂公司的生产经营实际,围绕客户价值、企业价值增值为核心,作业成本管理主要实施步骤包括成立工作组、作业识别及动因分析、作业分类、作业业绩计量、成本持续改善及成果推广运用等,预估实施作业成本管理中可能存在的问题,提出了方案实施建议。

关 键 词:作业管理  作业成本法  流程价值分析  增值作业
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