关于做好人民银行内审工作的思考

1998年人民银行管理体制改革，在总结过去经验教训，借鉴国内有关部门和国外一些中央银行内部管理经验的基础上，针对人民银行内部管理中存在的薄弱环节，设立了内审部门，这是人民银行加强自我约束的一项重大措施，标志着人民银行内部管理的组织体系和管理方式，向着健全化、科学化、规范化、系统化方向前进了一大步，加强内审工作对于健全人民银行内部控制，促进人民银行依法、公正、有效地履行中央银行职责，维护人员银行的权威性和良好形象，保证人民银行新的管理体制有序运行，减少责任事故和经济案件的发生有着重要意义。