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| 浅谈新形势下的煤炭企业管理观 | |
| 引用本文： | 刘惠民,陈德帅.浅谈新形势下的煤炭企业管理观[J].煤炭经济研究,2000(9):45-47. |
| 作者姓名： | 刘惠民 陈德帅 |
| 作者单位： | 义煤集团公司 |
| 摘 要： | 一、战略与超前观企业管理要树立“大管理”的思想 ,围绕“大”字做文章。一要研究企业发展的大战略 ,抓好企业中长期整体发展规划。煤炭企业改制后 ,企业的经营预测、决策、规划等综合性工作都要适应现代企业制度的要求。因此 ,要侧重加强研究制订企业适应市场经济的综合经营型整体发展战略 ,包括市场营销战略、技术创新战略、结构调整战略等。二要组织实施大调整 ,抓好大项目 ,加强重点工程建设。所谓大项目是指对全局影响大的关键基础设施和有规模经济的项目 ,要重视其开发与建设 ,培育新的经济增长点。对煤炭企业来说 ,要进一步加大产品… |
| 关 键 词： | 煤炭企业管理观 超前观 综合平衡观 资本运营观 |
New Coal Enterprise Management Views in the New Situation |
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