老企业的新发展策略 |
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引用本文: | 崔少银.老企业的新发展策略[J].中国电力企业管理,2012(4):52-53. |
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作者姓名: | 崔少银 |
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作者单位: | 江苏新海发电有限公司 |
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摘 要: | 当前电力体制市场化改革条件下,老企业如何走出新路子,如何在“老课题”中做出新意,始终是关系老企业生存发展和广大职工切身利益的头等大事。江苏新海发电有限公司(以下简称新电公司)具有70年的悠久发展历史,是全国第一批“大庆式企业”.是华东和江苏最早的“一流火力发电企业”。近年来,面对汹涌而来的电力改革和发展浪潮,新电公司始终坚持以科学发展观统领一切,深入分析和准确把握企业内外部环境,沉着有效应对,走出了一条科学发展、跨越发展、和谐发展之路,为电力老企业的可持续发展提供了有益的借鉴和探索。
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关 键 词: | 老企业 火力发电企业 科学发展观 电力改革 体制市场化 内外部环境 可持续发展 改革条件 |
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