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发电集团母子公司管控模式
作者姓名:
王智涛
作者单位:
中国华能集团公司技术经济研究院
摘 要:
近年来,面对公司规模大、成员多、跨地域、跨国家等特点,备发电集团的管理逐步规范化、合理化、科学化,建立完善了母子公司管控模式,经过内部资产重组和资源整合,形成产业协同效应,从管理中要效益,最终实现集团整体利益最大化。
关 键 词:
发电集团
管控模式
母子公司
利益最大化
公司规模
资源整合
资产重组
协同效应
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