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打造一流煤电一体化基地
引用本文:李萍.打造一流煤电一体化基地[J].中国电力企业管理,2012(4):48-49.
作者姓名:李萍
作者单位:国投伊犁能源开发有限公司
摘    要:国投伊犁能源开发有限公司(以下简称公司)是按照国投集团“区域管理、协调管理”的战略思想,按照专业化、精细化管理的经营理念,由国投华靖电力控股股份有限公司出资60%,国投煤炭公司出资40%组建。国投伊犁公司作为国投集团在伊犁的全资子公司按“煤电一体化”整体开发思路,全面负责建设国投伊犁煤电基地。由于国投伊犁煤电一体化基地地处祖国西北边陲.又是民族聚居地,经济发展滞后,在快速发展的同时.公司管理规模迅速扩大,管理层次不断增多,管理的业务单元和复杂程度都发生了深刻变化,应在管理理念、组织架构搭建、人力资源政策及财务体系的完善上提前规划、协调发展,才能真正实现“一流投资控股企业”的奋斗目标。

关 键 词:煤电一体化  煤炭公司  经济发展滞后  人力资源政策  区域管理  控股企业  精细化管理  全资子公司
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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