创建全员绩效管理新模式 |
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引用本文: | 吴丛珊.创建全员绩效管理新模式[J].中国电力企业管理,2012(4):76-77. |
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作者姓名: | 吴丛珊 |
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作者单位: | 湖北省武汉供电公司 |
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摘 要: | 湖北省武汉供电公司实施绩效(业绩)考核评价管理以来,按照考核对象的不同,主要按业绩考核和绩效考核两种模式进行,其中业绩考核主要是针对公司基层单位、本部部门负责人的个人年度业绩的考核:绩效考核是针对基层单位、本部部门团队月度业绩的考核。全员绩效考核推进后,公司开始了对所属各级团队、个人的季度、年度业绩的全方位考核的新模式。全员绩效管理是一种全新的管理模式,它将各级组织机构、各级员工的绩效管理工作统一到一个完整94的管理平台,通过对绩效考核结果应用范围的扩大.提升考核的激励效果。
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关 键 词: | 全员绩效管理 全员绩效考核 考核对象 业绩考核 供电公司 绩效考核结果 基层单位 部门负责人 |
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