精益管理在供电所工作中的应用

精益管理的基本原理是企业紧紧围绕市场需求来组织生产，以市场需求的品种、数量、时间和质量来拉动企业产生的品种、数量、时间和质量，消除生产过程中的一切松弛点，从而最大限度提高生产的有效性和经济性。在供电所工作中实行精益化管理，是实现供电企业发展战略、安全生产和创造效益的重要基础。精益管理理论在供电所工作中的具体应用主要体现在以下几个方面。